En este documento elaborado por Lucas Inostroza, buscamos darle continuidad al informe sacado en marzo desde nuestra consultora, introduciendo métricas de segunda generación: el Índice de Activación (la relación entre la masa crítica total y la tracción real) y el Análisis de Sentimiento. Este enfoque desnuda la brecha entre el «ruido digital» autogenerado por la política y el peso territorial e influencia real sobre el electorado.

PARTE I: EL TABLERO PROVINCIAL (MENDOZA)

1. El Ranking de Masa Crítica: Audiencia Bruta vs. Capacidad de Tracción

Para establecer el tamaño del «megáfono» de cada dirigente mendocino, se consolidó la Audiencia Bruta Total (sumatoria de seguidores en X, Instagram, Facebook y TikTok).

Sin embargo, a este volumen se le aplica un factor de corrección vital: las audiencias masivas sufren de «derrame nacional» o arrastran capas de inactividad, mientras que las comunidades medianas suelen estar más vivas y micro-segmentadas en el territorio.

2. Radiografía por Bloques Estratégicos Provinciales

1. El Núcleo del Poder Provincial (Gobernación y Oficialismo)

El oficialismo provincial presenta una paradoja: una altísima capacidad para imponer agenda institucional desde la cúpula, con intendentes replegados en sus fronteras locales.

• Alfredo Cornejo (El fijador de agenda): Como gobernador, su estrategia digital no busca la simpatía o la viralidad del video corto (0 en TikTok). Su peso es institucional y político puro: acumula 234.693 seguidores brutos concentrados en X y Facebook, y es el segundo dirigente con mayor presencia en Google News (79 menciones). Además, junto con Petri, es el único que sostiene búsquedas orgánicas constantes en Google Trends durante todo el mes. Cornejo no interactúa (su ER en X es de apenas 0.12%), utiliza sus redes como un canal formal de emisión de poder para fijar la agenda del círculo rojo. 
• Hebe Casado (La batalla por San Rafael): La vicegobernadora ya explicitó su intención de competir por la intendencia de San Rafael y sus datos reflejan un perfil netamente de combate. Su masa crítica está en X (16.799 seguidores), que utiliza como plataforma de choque doctrinario y debate de coyuntura. Logró una fuerte presencia en medios (41 menciones en News). Sin embargo, para su proyecto en el sur, tiene un desafío estructural: sus números en Facebook e Instagram son bajos y en TikTok no tiene actividad (0), dejándole libre ese territorio analógico y joven a la estructura opositora. 
• Ulpiano Suarez (El candidato instalado): Los datos respaldan su posicionamiento en las encuestas como el sucesor natural con mayor peso propio, dentro del Bloque Cambia Mendoza. Con una comunidad limpia de 73.307 seguidores, equilibra alcance y fidelización (un saludable 2.96% de ER en Instagram) y es el dirigente provincial con mayor penetración en agenda de medios tradicionales (68 menciones en Google News). Su instalación tiene volumen autónomo y no depende exclusivamente de la estructura del gobernador. 
• La Interna del Gabinete (Tadeo García Zalazar vs. Andrés Lombardi): Enfrentan la sucesión desde lógicas distintas. Lombardi opera en un entorno cerrado y de nicho en X. García Zalazar aprovecha la vidriera institucional del Ministerio de Educación para liderar en prensa tradicional (14 menciones) y destaca como uno de los pocos oficialistas con presencia real y nativa en la plataforma clave del voto joven: TikTok, donde sostiene un 5.44\% de ER. 
• El Ecosistema de Intendentes Exclusivos (Calvente, Lo Presti y Costarelli): Marcos Calvente (Guaymallén) y Francisco Lo Presti (Las Heras) ejecutan estrategias de micro-segmentación idénticas en Instagram. Logra las tasas de interacción más altas del ecosistema (Calvente lidera con 7.32% de ER, Lo Presti con 4.79%). Sin embargo, su impacto en Google Trends es nulo. Esto demuestra que su presupuesto y contenido están hiper-enfocados en hablarle exclusivamente a sus seguidores actuales. Diego Costarelli (Godoy Cruz) replica este repliegue sobre la gestión local (2.40% de ER), pero expone un flanco débil al ignorar por completo los formatos verticales cortos (0 en TikTok). 
  
  

1. La Ola Liberal y el Factor Nacional (LLA / PD / PRO)

Este bloque amenaza la agenda tradicional al capitalizar la tracción y la marca del gobierno nacional, aunque expone asimetrías internas severas. 

• Luis Petri (La saturación externa): Lidera con comodidad la masa crítica ($770.600$ seguidores), domina de forma absoluta Google News (89 menciones) y es el único junto con el gobernador que sostiene búsquedas constantes en Google Trends. Su algoritmo está nacionalizado: su 15.06% de ER en TikTok responde a dinámicas federales. El costo de esta masividad es la inercia en sus redes tradicionales (apenas 0.90% de ER en Instagram y 0.53% en X), donde funciona como una cartelera de transmisión unidireccional .
• Facundo Correa Llano (Instalación por Marca): El presidente de la Libertad Avanza en Mendoza juega al misterio digital. Sus comunidades directas son muy modestas, pero registra la única aguja real de búsqueda orgánica en Google Trends el 21 de mayo (100 puntos), atada a movimientos del armado nacional de Karina Milei. Depende por completo del derrame de la marca LLA. 
• El Frente Demócrata-Libertario: Mientras Gabriel Sottile se encuentra digitalmente ineficiente, Mechi Llano rinde de manera eficiente en X (0.68% de ER), consolidándose en el hábitat del votante de derecha dura.
• Esteban Allasino (El Repliegue del PRO): Tras sus movimientos externos, su retorno a Cambia Mendoza se tradujo en una estrategia estrictamente vecinal. Posee comunidades sumamente activas y vivas (excelente rendimiento de 4.66% de ER en Instagram y 6.02% en TikTok), pero su nula aparición en el círculo rojo de medios y tendencias confirma que la disputa por la gobernación no está en su radar inmediato. 
  
  

1. El Peronismo en Reconfiguración

El Justicialismo mendocino sufre una desconexión táctica: quienes retienen el poder territorial y los votos reales están invisibilizados en las plataformas de debate político (X) y en los medios de la capital mendocina. 

• Matías Stevanato (La máquina de cercanía): Es el candidato natural por gestión. Su Instagram es letal: 15.600 seguidores con un altísimo 5.01% de ER. Es un modelo de efectividad hiperlocal, pero expone un techo: solo registró 5 menciones en Google News. Comunica de manera excelente hacia adentro de su comunidad, pero no logra (o no busca) irradiar agenda hacia afuera. 
• Emir Félix (El analógico eficiente): Prácticamente no existe en el ecosistema joven o de video corto (0 en TikTok), pero resucita a Facebook como plataforma de control territorial con un impresionante 6.48% de ER, generando más de 14.800 interacciones genuinas con apenas 6 publicaciones. Félix domina el segmento etario maduro. 
• Flor Destefanis: Ha hecho pública su intención de instalarse provincialmente, pero sus números muestran un bache de frecuencia. Si bien construyó una base importante en Instagram (22.600 seguidores), su ER cayó al 2.75%. Rinde bien en TikTok (4.50% de ER), pero necesita mayor volumen de producción para ser competitiva a nivel provincial. 
• El Eje K duro (Fernández Sagasti y Lucas Ilardo): Sostienen la estructura militante y de nicho. Anabel Fernández Sagasti funciona bajo la misma lógica que Petri o Cornejo: volumen nacional consolidado (255.723 seguidores brutos) pero baja tasa de interacción elástica (2.61% en IG y 0.18% en X). Lucas Ilardo mantiene un pie firme en la agenda mediática tradicional (10 menciones en News), pero su estructura en redes se muestra estancada frente a los intendentes del PJ. 
  
  

1. Terceras Fuerzas: Dueños de la Interpelación

Al no tener responsabilidades de gestión ejecutiva, el Partido Verde y el Frente de Izquierda aprovechan las redes para la confrontación y la captura del descontento orgánico. 

• Emanuel Fugazzotto (La anomalía del mes): Es el ejecutor de la campaña de instalación más agresiva de la provincia. Creó el impacto digital más llamativo de mayo al registrar un pico masivo de búsquedas en YouTube en mayo, superando a toda la dirigencia local. Además, sostiene un espectacular 13.80% de ER en Instagram. Parece estar decodificando el formato dinámico y busca competir de forma directa por el electorado joven y desencantado. 
• Mario Vadillo (La marca consolidada): Es un fenómeno de alta rentabilidad digital. Sostiene un 4.63% de ER en X —un terreno habitualmente hostil— y acumula 221.400 seguidores en TikTok con un notable 7.66% de interacción. No necesita instalarse; su discurso de defensa ciudadana ya está plenamente validada por su comunidad. 
• El Frente de Izquierda (Jiménez vs. Blanco Minoli): Operan en plataformas complementarias. Lautaro Jiménez explota Facebook (6.06% de ER) buscando el voto del sector docente y trabajador tradicional. Micaela Blanco Minoli destaca con un excelente 3.92% de ER en X, una métrica altísima para esa red, interpelando de forma directa al votante universitario y de debate ideológico de coyuntura. 

PARTE II: ANEXO NACIONAL (El Tablero de Polarización)

Este anexo evalúa el escenario nacional, donde la métrica clave no es la cercanía territorial, sino la capacidad de interpelación emocional y la penetración en la agenda pública.

1. Mapa de Sentimiento Nacional (Relevamiento Web)

El análisis expone el desgaste de la gestión y la capitalización de los extremos, evidenciando un altísimo nivel de Sentimiento Negativo y Nulo en figuras consolidadas.

2. Dinámicas de los Actores Nacionales

• A. El Oficialismo en Tensión (Javier Milei y Patricia Bullrich)  

Javier Milei: Su volumen es inalcanzable (+1.000.000 menciones). Con un 41.4% de sentimiento negativo y apenas 9.5% positivo, el Presidente está operando casi exclusivamente sobre su «núcleo duro». Los datos de Google Trends reflejan que sostiene la agenda mediática nacional, pero en redes como Facebook, a pesar de sus casi 970 mil de seguidores, su Engagement Rate es bajísimo (0.26%). La indiferencia (49.1%) sugiere que el «votante desencantado» aún no ha pasado al repudio activo, pero dejó de defenderlo digitalmente. 

Patricia Bullrich: La interna y las disputas (Adorni, la Corte) la han erosionado. Tiene el sentimiento positivo más bajo de todo el panel (3.9%). Su intento de diferenciación para una posible candidatura presidencial aún no rinde frutos; al contrario, las métricas sugieren que deberá primero liberarse de la carga del desgaste del gobierno (42% negativo), todo esto sin el beneficio de la base libertaria fanatizada. 

• B. La Oposición Peronista (Axel Kicillof) 

Axel Kicillof: Como principal referencia opositora, sus números muestran un estancamiento peligroso para sus aspiraciones presidenciales. Su sentimiento negativo (40%) es casi idéntico al de Milei, lo que indica que no logra despegarse del rechazo general hacia el establishment político (el componente kirchnerista pesa). Su tracción en Google Trends y News es muy inferior a la de Milei y Bullrich; es decir, reacciona a la agenda de LLA pero no logra instalar una propia a nivel nacional. 

• C. La Capitalización del Descontento 

Myriam Bregman: Es la gran sorpresa analítica del relevamiento. Posee el Sentimiento Positivo más alto del panel (10%). Bregman se beneficia de no ser oficialismo (ni a nivel nacional ni en Buenos Aires). Su tasa de engagement en Instagram (3.7%) destroza a la de Kicillof (0.85%) y a la de Milei (0.6%). Bregman está logrando traducir el descontento socioeconómico en apoyo digital directo, consolidándose como la candidata natural para captar el voto de fuga del kirchnerismo y de los desencantados que se paran en la vereda de enfrente a LLA. 

• D. La Hipótesis Outsider  

Dante Gebel: A nivel de volumen político aún es marginal (solo 14.900 menciones), pero su estructura demográfica y emocional es interesante. Tiene el rechazo más bajo (22.2%), lo que significa que no carga con el «anti-voto» que sí asfixia a Milei, Bullrich y Kicillof. Su fortaleza demográfica es notable: el 28.3% de sus menciones provienen del segmento joven (18-24 años), superando a todos los demás en esa franja. Es un experimento en fase inicial, pero con terreno fértil para crecer si logra transformar ese 71% de indiferencia en adhesión política antes de que sus adversarios logren instalarle un marco negativo. 

3. El Factor Demográfico: El Dominio Sub-35

La conversación política digital está completamente dominada por el segmento de 25 a 34 años, promediando el 48% de las menciones. Los mayores de 55 años son estadísticamente irrelevantes en la red (<3%). Figuras disruptivas como Gebel y Bregman son quienes mayor penetración logran en la franja sub-24.

CONCLUSIONES EJECUTIVAS

1. La Orfandad de Búsqueda Local: Mendoza padece una desconexión entre el contenido emitido y el interés ciudadano. Que intendentes tengan actividad diaria en redes pero registren cero interés en Google Trends demuestra que la sociedad consume la política pasivamente.
2. El Flanco Joven Abierto: El oficialismo provincial le ha cedido la autopista orgánica de los formatos verticales (TikTok) a la oposición local y al fenómeno libertario nacional.
3. El Mito del Volumen: El escenario nacional demuestra que tener millones de seguidores ya no blinda a un gobierno (ejemplo del 41% de negatividad). El poder digital hoy se mide en la capacidad de interpelar el sentimiento (positivo o de enojo) y en la destreza de perforar el algoritmo orgánicamente.

METODOLOGÍA Y DISEÑO DE INVESTIGACIÓN

El presente informe de Inteligencia Político-Digital fue desarrollado bajo un diseño de investigación de corte transversal y análisis longitudinal, delimitado temporalmente entre el 1 y el 31 de mayo de 2026.

La selección de la muestra de actores analizados no fue aleatoria, sino que respondió a una matriz de relevancia política, incorporando a los dirigentes bajo los siguientes criterios de elegibilidad:

• Peso institucional y centralidad operativa en la toma de decisiones (oficialismo y oposición).
• Capilaridad y volumen de retención en plataformas digitales.
• Aspiraciones declaradas o latentes para disputar la Gobernación de la Provincia de Mendoza o intendencias estratégicas.
• Potencialidad de candidatura emergente (outsiders y figuras de terceras fuerzas con capacidad de disrupción).

Para garantizar la precisión y objetividad del análisis, la arquitectura de recolección de datos se estructuró en tres ejes de auditoría algorítmica:

1. Extracción Cuantitativa y Minería de Datos (Scraping Propio): Se desplegaron herramientas propietarias de web scraping orientadas a la extracción, limpieza y tabulación de métricas de redes sociales (Masa Crítica de seguidores, interacciones orgánicas, frecuencia de publicación). A partir de estos datos brutos, se modeló matemáticamente el Engagement Rate (ER) y el Índice de Activación de cada perfil para medir la eficiencia territorial.
2. Auditoría de Penetración de Agenda (Ecosistema Google): Se integraron motores de rastreo sobre la suite de Google para aislar el interés orgánico genuino del ciudadano frente al ruido autogenerado por la política. Se utilizó Google Trends para medir curvas de tendencia temporal, Google News para evaluar la capacidad de inserción en el círculo rojo mediático, y métricas de búsqueda en YouTube para evaluar la tracción en formatos dinámicos.
3. Social Listening y Análisis Heurístico de Sentimiento: Para el relevamiento del ecosistema nacional y la medición cualitativa de las audiencias, se complementó la arquitectura de datos con tecnología de escucha social virtual provista por Hootsuite. Esta herramienta permitió parametrizar el volumen total de menciones web y someterlas a un análisis de sentimiento (Positivo, Negativo, Nulo), cruzando dichas polaridades con la segmentación demográfica (edad) de los usuarios emisores.

La triangulación de estos tres ejes metodológicos garantiza un diagnóstico de altísima fidelidad sobre el verdadero capital digital y emocional de la dirigencia política.